Business Engineering

FOTEC hat den Bereich Business Engineering 2020 etabliert. Neben dem Design und der Entwicklung neuartiger digitaler Produktideen liegt der Fokus im Bereich digitaler Geschäftsmodelle sowie in der Anwendung von Machine Learning Algorithmen. Auch die klassischen Disziplinen wie Product Lifecycle Management und Logistik werden abgedeckt.

FUNKTIONELLE PRODUKTENTWICKLUNG UND DESIGN

"Wie machen wir unsere Produkte smart?"
"Welche Geschäftsmodelle sind dazu geeignet?"
"Welche Produktfunktionen sind dazu notwendig?"

Smarte Produkte bestehen meist aus Soft- und Hardware. Sie integrieren Sensorik, Informationen und Aktorik. Um mit den Produkten langfristig erfolgreich zu sein, sind geeignete Methoden der Anforderungserhebung sowie die Entwicklung einer Produktstrategie und eines dazugehörigen Geschäftsmodells notwendig. FOTEC beschäftigt sich mit dem funktionellen Design neuer und auch mit der Erweiterung bestehender Produkte.

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MACHINE LEARNING UND DATA SCIENCE

"Wie machen wir unsere Produktion smart?"
"Welche ungenutzten Informationen existieren?"
"Welche datengetriebenen Potentiale können gehoben werden?"

Produzierende Unternehmen setzen im zunehmenden Maße auf die Einführung von QS, SCADA, ERP, MES und Produktionsplanungssystemen. Die gewonnenen Informationen werden jedoch nicht in vollem Umfang genutzt. An dieser Stelle bietet FOTEC Unterstützung in unterschiedlichen Bereichen der prädiktiven Instandhaltung oder der Qualitätssicherung - von der Datensammlung und -analyse bis hin zur Generierung von Machine Learning Algorithmen.

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

"Welcher Wert wird für ein spezifisches Kundensegment generiert?"
"Welche Kanäle sind für bestimmte Kundensegmente geeignet?"
"Welche Geschäftsmodelle sind dazu geeignet?"

In der digitalen Welt werden Produkte oftmals nicht sofort oder von Dritten bezahlt. Die funktionellen Anforderungen steigen durch geänderte Revenue Streams. Ein Produkt besteht zunehmend aus Informationen und der dazugehörigen Kundenbindung. FOTEC beschäftigt sich mit der Konzeption von Key Aktivitäten, Key Ressourcen, Bezahlmethoden und den dazugehörenden Kostenstrukturen.
Referenzprojekt: Improve!

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DI (FH) Markus Hohlagschwandtner MSc
Bereichsleiter Engineering Department